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Résumé

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Le Plan ministériel d’activités fournit un survol intégré des résultats stratégiques, des priorités et des objectifs de rendement du Ministère, tels que présentés dans son Rapport annuel sur les plans et priorités, en plus d’exposer clairement l’orientation stratégique et le cadre de planification nécessaires pour garantir l’atteinte de ces résultats. Le Plan ministériel d’activités est fondé sur l’engagement de notre ministère à obtenir les trois résultats stratégiques suivants :

Entrepreneuriat et innovation : Un secteur des entreprises compétitif et diversifié et un système d’innovation renforcé dans l’Ouest canadien.
Développement économique des collectivités : Des collectivités économiquement viables jouissant d’une qualité de vie élevée dans l’Ouest canadien.
Politique, représentation et coordination : Des politiques et des programmes qui soutiennent le développement de l’Ouest canadien.

Pour chacun des trois résultats stratégiques, il y a un certain nombre d’activités et de sous-activités de programme (présentées dans l’Architecture des activités de programme (AAP) du Ministère, jointe au présent document à titre d’annexe A) qui définissent les secteurs d’activité du Ministère. Ces activités de programme contribuent directement à l’atteinte des résultats stratégiques du Ministère et constituent les moyens par lesquels DEO atteint ses résultats.

En revanche, les priorités ministérielles en matière de programmes indiquent clairement où le Ministère a l’intention de concentrer ses efforts. En effet, au sein de chaque activité de programme, les initiatives et activités seront évaluées, et des approbations seront données, selon la façon dont elles correspondent à ces priorités. Il convient de noter que les priorités sont le complément d’un ou de plusieurs résultats stratégiques.

En 2006, on a consulté les intervenants clés de l’Ouest pour étudier les défis et les possibilités actuels et à venir, et pour cerner comment DEO peut mieux soutenir et favoriser la croissance à long terme et la compétitivité de l’Ouest. Par suite de ces discussions, le Ministère a redéfini son cadre stratégique et sa vision d’avenir. Ces consultations ont également aidé le Ministère à cerner ses priorités pour l’exercice 2008–2009. Les priorités exprimées dans le cadre du processus de consultation et d’établissement de la vision sont les suivantes:

Résultats stratégiques	Prioritiés en matière de programme
Entrepreneuriat et innovation	*La commercialisation des technologies* - Pour traduire le savoir et les technologies en débouchés commerciaux, DEO investira de manière stratégique dans la commercialisation de technologies et dans des projets d’adoption de technologies qui mèneront à une augmentation du nombre de technologies prometteuses développées dans les établissements de recherche et du nombre de technologies adoptées par des entreprises existantes. Dépenses totales prévues : $20,022,210
	*Le commerce et l’investissement* - DEO reconnaît que les intérêts de la région sont mieux servis dans le cadre d’un programme commercial coordonné à l’échelle nationale, où de nombreux partenaires commerciaux et d’investissements travaillent ensemble pour renforcer la compétitivité sur les marchés internationaux et les corridors commerciaux et économiques d’importance dans l’Ouest. DEO concentrera ses efforts sur l’augmentation de la participation des PME à la prospection de clients internationaux; l’amélioration du climat d’investissement et des activités de valorisation des marques, et le renforcement des corridors commerciaux entre l’Ouest canadien, les États-Unis et l’Asie-Pacifique. Dépenses totales prévues : $10,761,005
	La productivité et la compétitivité des entreprises - En vue d’appuyer la croissance et la compétitivité des petites entreprises de l’Ouest canadien, DEO s’efforcera. d’améliorer l’accès des PME au capital de risque et aux services grâce à des programmes et à des services offerts conjointement avec d’autres organisations et associations de services aux entreprises. Le Ministère cherchera ainsi à améliorer l’accessibilité générale des services et programmes ainsi que la coordination et la collaboration en ce qui concerne les investissements et la prestation de services; de travailler avec les entreprises, les industries et les organisations de recherche de l’Ouest canadien en vue de mener des projets systémiques pour améliorer la productivité et la compétitivité des entreprises. Les activités appuyées par DEO dans ce domaine comprendront la sensibilisation aux nouvelles pratiques commerciales et de gestion (p. ex. la production allégée) et des mesures d’incitation pour faire adopter ces pratiques, l’accès aux chaînes d’approvisionnement, la création de réseaux d’entreprises et l’accès à des travailleurs qualifiés. Dépenses totales prévues : $48,176,078
Développement économique des collectivités	*La diversification rurale* - DEO fera la promotion de la diversification rurale en appuyant des projets qui augmenteront la capacité des collectivités rurales d’entreprendre de projets de R-D appliquée et de traitement à valeur ajoutée, et encouragera les nouveaux débouchés pour les travailleurs qualifiés. En outre, le Ministère effectuera des recherches pour cerner les possibilités de diversifier encore plus l’économie rurale de l’Ouest canadien. Dépenses totales prévues : $28,276,469
Politique, représentation et coordination	Soutien de toutes les priorités

DEO a besoin d’un système de gestion efficace et efficient pour atteindre ses résultats stratégiques. DEO a déjà mis en œuvre un certain nombre de projets qui contribuent à l’excellence en gestion, chacun étant présenté dans un plan plus détaillé et précis (p. ex. le Plan ministériel de ressources humaines, le plan en matière de TGI, etc.). Dans le cadre de sa méthode intégrée de gestion du risque et de son engagement envers l’excellence, DEO a établi une priorité supplémentaire :

Priorité en matière de gestion
Excellence en gestion – DEO s' efforcera: de mettre en œuvre la Structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) du gouvernement fédéral pour améliorer la planification, les mesures et la reddition de comptes en matière de rendement; de renforcer la vérification et l’évaluation internes; de renforcer la responsabilisation, la transparence et la reddition de comptes en matière de rendement des membres du Réseau de services aux entreprises de l’Ouest canadien (RSEOC) et d’améliorer la coordination parmi les membres du RSEOC et d’autres organisations de développement économique; de renouveler les ressources humaines pour avoir les employés qualifiés, motivés et informés dont il a besoin; d’examiner et de mettre à jour le processus décisionnel fondé sur les risques et de mieux l’intégrer dans tous les volets de la gestion. Dépenses totales prévues : $6,942,747

Priorité en matière de gestion

Excellence en gestion – DEO s' efforcera:

de mettre en œuvre la Structure de gestion des ressources et des résultats (SGRR) du gouvernement fédéral pour améliorer la planification, les mesures et la reddition de comptes en matière de rendement;
de renforcer la vérification et l’évaluation internes;
de renforcer la responsabilisation, la transparence et la reddition de comptes en matière de rendement des membres du Réseau de services aux entreprises de l’Ouest canadien (RSEOC) et d’améliorer la coordination parmi les membres du RSEOC et d’autres organisations de développement économique;
de renouveler les ressources humaines pour avoir les employés qualifiés, motivés et informés dont il a besoin;
d’examiner et de mettre à jour le processus décisionnel fondé sur les risques et de mieux l’intégrer dans tous les volets de la gestion.

Dépenses totales prévues : $6,942,747

De plus, le Ministère continuera de s’assurer qu’il satisfait aux exigences législatives et à celles énoncées dans son mandat en matière de reddition de comptes, notamment celles qui se trouvent dans la Loi sur les langues officielles, la Stratégie de développement durable et la Loi fédérale sur la responsabilité. On retrouve davantage de renseignements sur les activités du Ministère dans ces domaines dans ses rapports annuels sur les plans et priorités (RPP) et ses plans détaillés.